2024年11月13日至11月15日，公司在谷城、棗陽舉行了為期3天的監(jiān)理培訓(xùn)會，公司管理人員、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師共40余人參加了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在進一步提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，提高項目監(jiān)理工作質(zhì)量，推行項目的規(guī)范化管理，確保工程的質(zhì)量和安全。

　　11月13日上午，培訓(xùn)人員分別參觀了谷城堰河水庫、北京海策工程咨詢有限公司監(jiān)理部，并到引江補漢石花工地進行了深入的參觀學(xué)習(xí)，在參觀學(xué)習(xí)過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了項目的基本情況，并演示了利用信息化手段對工程進度、質(zhì)量、安全等進行實時監(jiān)控和管理的過程，這種信息化手段更加有利于對項目質(zhì)量的監(jiān)督和管理，大大提高了工作效率。通過這次參觀培訓(xùn)人員們看到了行業(yè)內(nèi)先進的管理水平和發(fā)展方向，這種信息化管理手段在今后的項目管理中，勢必會得到更好的推廣應(yīng)用。

　　11月13日下午，谷城縣水利局副局長葉?；鶓?yīng)邀參會指導(dǎo)，北京海策工程咨詢有限公司引江補漢項目總監(jiān)別德波分享監(jiān)理工作體會，谷城潭口二庫項目監(jiān)理人員對該項目監(jiān)理工作進行了匯報，項目總監(jiān)、公司總工黃曉龍對水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”政策進行了講解，就“六項機制”相關(guān)內(nèi)容進行了具體的分析和解讀，提出項目實施過程中，監(jiān)理如何加強項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的工作內(nèi)容。

　　14日，上午培訓(xùn)人員實地參觀了由公司監(jiān)理的棗陽市馬鞍山水庫除險加固工程項目，了解項目的工程建設(shè)情況。下午公司副總和各項目總監(jiān)分別進行了發(fā)言，分享了總監(jiān)工作的心得和體會。隨后所有參會人員進行了交流發(fā)言，分享了他們在監(jiān)理過程中的一些經(jīng)驗和體會，并就監(jiān)理工作中的一些熱點難點問題展開了熱烈的討論。

　　最后，公司負(fù)責(zé)人對本次培訓(xùn)進行了總結(jié)發(fā)言，他對各監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作給予了充分肯定，同時重點強調(diào)了春節(jié)前項目工程安全質(zhì)量的落實工作及推進工程各階段的驗收工作，希望各監(jiān)理部人員加強項目管理，不斷提升自己的專業(yè)水平，為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

　　此次培訓(xùn)，通過實地參觀、經(jīng)驗分享和互動交流，監(jiān)理人員拓寬了視野，增長了見識，學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和做法，這對于提升項目的管理水平和服務(wù)質(zhì)量具有重要的作用。相信在今后的工程建設(shè)中，各監(jiān)理人員將以更加專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度履行監(jiān)理職責(zé)，與各參建單位攜手共進，共同打造更多的優(yōu)質(zhì)工程，為水利事業(yè)貢獻更大的力量。

來源：公司綜合部